Функції менеджменту, їх характеристика
Сьогодні існує в будь-якій організації певний управлінський процес, що полягає в реалізації деяких функцій, виконувати які зобов 'язаний кожен керівник. У тематичній літературі застосовується тенденція до розгляду питання в якості реалізації конкретних функцій.
Можна з упевненістю стверджувати, що не існує єдиної думки - які основні функції менеджменту. Тому доцільно розглянути точки зору деяких експертів у сфері управління. Отже, поняття функції менеджменту має включати в себе здійснення організації, планування, контролю і мотивації, необхідних для формулювання і досягнення цілей передпряття. При цьому у провідного теоретика в даній сфері, Пітера Ф. Друкера, існує інше визначення даного терміну.
Менеджмент, як особливий вид діяльності
Управління є особливим видом діяльності, здатного перетворити неорганізований натовп на цеденаправлену, ефективну і високопродуктивну групу. Тому основні функції менеджменту здійснюються в напрямку стимулювання соціальних позитивних змін. Такий підхід і пояснює пильну увагу керівників підприємств до рівня освіти та кваліфікації свого персоналу. У сучасному трактуванні основні функції менеджменту передбачають прийняття рішення і вибір цілей організації з чітким порядком дій для досягнення цих цілей. Іншими словами здійснення даних функцій має бути направлено на отримання відповідей на такі запитання: Де підприємство знаходиться в даний час? В якому напрямку воно хоче просуватися? Яким чином воно збирається це зробити?
Таким чином, основні функції менеджменту сприяють керівництву встановлювати головні напрямки прийняття певних рішень, що забезпечують єдність цілей абсолютно для всіх членів даної організації. Зі сказаного випливає, що з використанням такого інструменту, як планування, керівництвом забезпечується один напрямок усіх зусиль членів організації для досягнення спільних її цілей.
Організація менеджменту
Організація будь-якого процесу передбачає створення якоїсь структури. При цьому існує достатня кількість елементів, які повинні бути структуровані при виконанні організацією своїх планів для досягнення поставлених цілей. Одним з елементів такої структури є певні завдання організації.
Мотивація
Основні функції менеджменту не будуть повністю реалізовані без чітко сформульованої мотивації. Адже кожен керівник постійно повинен пам 'ятати про залежність навіть найдосконалішої структури підприємства від фактичної роботи підприємства. І завданням даної функції має бути формування таких умов праці, завдяки яким всі працівники виконували б роботу відповідно до їх обов 'язків та затвердженого плану.
Контроль
Не можна не згадати про ризики відхилення організації від основного курсу, який спочатку намічений керівництвом. І тут на допомогу піходить контрольна функція. Отже, контроль є процесом забезпечення досягнення організацією своїх цілей.