Що означає зберегти субординацію

Що означає зберегти субординацію

Термін "субординація" походить від латинського слова Subordinatio - "підпорядкування", "покора". Він характеризує систему відносин, правил, пов 'язаних з поділом людей на начальників і підлеглих. В армії, поліції та інших воєнізованих структурах наказ начальника - закон для підлеглого. Це зрозуміло, адже такі структури не можуть існувати без жорсткої дисципліни. А як зберегти субординацію в цивільних установах, і чи потрібна вона взагалі?

Які головні принципи субординації

У чому полягають принципи і правила субординації? На це запитання можна відповісти, розглянувши наступний приклад. Припустимо, існує завод або фабрика. Безпосереднім начальником робітника є майстер, який, відповідно, підпорядкований по відношенню до начальника дільниці. Начальник дільниці підпорядковується начальнику цеху, а той - директору заводу (фабрики). Відповідно, директор є начальником для всіх людей, що входять до штату підприємства.

Якщо ж завод (фабрика) юридично є частиною більшої структури - об 'єднання, тресту, корпорації - директор підпорядковується керівництву цієї структури.

Принципи субординації вимагають, щоб відносини між підлеглими і начальниками базувалися на взаємній повазі, суворому дотриманні трудової дисципліни і безумовному виконанні законних розпоряджень начальника. Керівники мають право віддавати розпорядження, обов 'язкові для всіх рядових співробітників і більш нижчих керівників, а також вдаватися до заохочень і стягнень, в межах своїх повноважень. Як заохочення, так і стягнення повинні бути справедливими.

Навіть якщо підлеглий завинив, неприпустимо принижувати його гідність, вживати образливі вирази. Така поведінка начальника несумісна з правилами субординації.

Підлеглий повинен шанобливо ставитися до начальника. Однак, якщо він не згоден з його діями, розпорядженнями, він має право оскаржити їх вищестоящому начальнику, відповідно до положень Трудового кодексу та правил внутрішнього розпорядку організації.

Як зберегти субординацію в трудовому колективі

Керівники всіх рівнів повинні поєднувати шанобливе, уважне ставлення до своїх підлеглих з вимогливістю, а при необхідності і з розумною строгістю. З підлеглими необхідно поводитися ввічливо, але не слід допускати фривольності, панібратства. Адже це негативно впливає і на трудову дисципліну, і на морально-психологічний клімат у колективі. Кожен підлеглий повинен чітко знати і розуміти, що є межі, за які виходити не можна. Це відноситься і до відносин на рівні робітник-майстер, і до відносин серед вищих керівних співробітників підприємства. Без субординації колектив не зможе ефективно працювати. Тому її необхідно всіляко підтримувати.