Чому спеціалізація призводить до підвищення продуктивності праці

Чому спеціалізація призводить до підвищення продуктивності праці

Якщо порівняти сучасну продуктивність праці з показниками колишніх років, можна побачити, що вона неухильно зростає. До цього призводить не тільки впровадження нових технологій, а й висока спеціалізація праці. Але чому спеціалізація праці призводить до підвищення її продуктивності?


Спеціалізація праці з 'явилася ще тисячі років тому. Сапожник тачав чоботи, пекар випікав хліб, кравець шив одяг - кожен займався тим, що вмів найкраще. Якби хтось захотів самостійно забезпечити себе взуттям, одягом і смачним хлібом, то витратив би дуже багато часу, при цьому чоботи і одяг навряд чи б відрізнялися красою і практичністю, а хліб - відмінним смаком.

Саме тому люди давно зрозуміли, що набагато продуктивніше стати фахівцем в якійсь одній області і обмінювати свою працю на результати праці інших фахівців. Спочатку це був натуральний обмін, потім, з появою грошей, товари і послуги стали продаватися.

У міру розвитку суспільства і промисловості стало ясно, що навіть начебто досить вузька спеціалізація, така як пекар або кравець, вже не відповідала вимогам часу. Всередині професій почала з 'являтися своя спеціалізація. Так, в пекарні один чоловік міг замішувати тісто, другий відміряв його потрібні обсяги для отримання рівних за вагою булок хліба, третій відправляв тісто в піч і виймав готовий хліб. Чим більш вузькою була спеціалізація, тим більших висот у ній могла досягти людина. Його дії набували автоматизму, в результаті продуктивність праці в цілому різко підвищувалася. Вершиною спеціалізації можна назвати придуманий і впроваджений Генрі Фордом складальний конвеєр. На рухомому конвеєрі кожен робітник виконує всього одну просту операцію, доводячи свої навички до досконалості. Використання конвеєра не тільки багаторазово підвищує продуктивність праці, але і позитивно позначається на якості продукції, що випускається. Зробити якісно одну операцію, нічого не забувши і не змарнувавши, простіше, ніж кілька. Втрачається необхідність копіткого аналізу ситуації, визначення того, що і в якій послідовності треба виконувати. Будь-яку послідовність виконуваних операцій не можна дробити до нескінченності. Тому там, де досягнуто межі спеціалізації, наступним рівнем стає автоматизація процесу. У багатьох випадках робот впорається із завданням набагато краще людини, тому на складальних конвеєрах людини все частіше замінюють автомати. Найбільш яскраво це проявляється в автоскладальних цехах провідних автомобільних концернів - десятки маніпуляторів збирають майбутній автомобіль, роль людини-оператора зводиться до контролю ситуації.