Каждая компания должна иметь четко определенные бизнес-цели. Однако их реализация может быть различной. Часто в таком случае предпринимателю сложно ответить на вопрос о причинах. В этом может помочь бизнес-анализ.
Если Вы хотите научиться оперативно и самостоятельно получать данные из баз для дальнейшего их анализа без привлечения аналитика – пройдите курс SQL. Его цель — проверить текущее состояние компании и улучшить ее работу.
Что такое бизнес-анализ?
Бизнес-анализ всегда состоит из нескольких конкретных шагов. Во-первых, тщательное изучение потребностей компании, на основании информации из баз данных, а разобраться с поиском необходимой информации вам поможет UX research. Это чрезвычайно важный элемент, который нельзя упускать из виду. В противном случае результат бизнес-анализа может не соответствовать действительности.
Анализ потребностей связан с анализом проблем, существующих в компании. Это проблемы, которые мешают компании удовлетворять свои потребности. Бизнес-анализ также включает ознакомление с полными характеристиками самой компании, а также ее рыночной среды. Речь идет об определении таких элементов, как возможности и угрозы компании на рынке. Это приводит к следующему шагу, который представляет собой анализ ожиданий компании. В рамках анализа определяется, какие условия должны быть соблюдены, чтобы эти ожидания оправдались.
Как проводится бизнес-анализ?
Процесс бизнес-анализа начинается с определения четкого и точного плана, каждый его этап. Очень важно, чтобы деятельность и результаты анализа каждого из этих этапов были тщательно задокументированы. Это позволит сделать соответствующие выводы и предоставить владельцам бизнеса точную информацию о состоянии их компании.
Важно отметить, что результаты бизнес-анализа оцениваются на его заключительном этапе. Речь идет об их полезности для функционирования компании. Не может быть ситуации, при которой результаты бизнес-анализа внедряются, и оказывается, что это никак не влияет на улучшение функционирования компании.
Когда проводится бизнес-анализ?
Бизнес-анализ может проводиться по разным причинам и в разное время работы компании. Одной из таких причин и моментов может стать факт изменений в компании. Предприятие может уменьшиться или вырасти, и у него могут возникнуть проблемы с масштабируемостью операций. Другой причиной может быть необходимость адаптации к новым обстоятельствам. Примером может служить выход компании на новые рынки, что связано с технологическими или юридическими изменениями.
Кто проводит бизнес-анализ?
Бизнес-анализ всегда проводится квалифицированным бизнес-аналитиком. Помимо соответствующих знаний в области бизнес-анализа, он должен отличаться коммуникативными способностями, умением решать проблемы, а также стратегическим и логическим мышлением. Эти навыки позволяют эффективно распознавать бизнес-потребности компании и определять пути решения проблем, выявленных в рамках бизнес-анализа. Поэтому бизнес-аналитик также выполняет функцию поддержки и советника предпринимателя.