Технології віддаленої роботи (фрілансу) багато в чому аналогічні праці за наймом. Фрілансер вирішує ті ж завдання, що й оформлений за трудовим договором працівник. Водночас співробітник, який не перебуває під прямим контролем роботодавця, є не зовсім бажаною персоною для багатьох роботодавців. Але всі ці проблеми цілком вирішувані.
Вам знадобиться
- - комп 'ютер, планшет або інша подібна техніка;
- - вихід в інтернет;
- - телефон для зв 'язку.
Інструкція
1. У мережі знайдіть ресурси, присвячені фрілансу. Зареєструйтеся на ньому як роботодавець або замовник. Заповніть всі дані профілю максимально детально та створіть тестове завдання. Звертайте увагу не тільки на великі біржі віддаленої роботи, а й на групи в соціальних мережах, особисті блоги фрілансерів та інші аналогічні за темою ресурси.
2. Подайте оголошення про найм віддалених співробітників у місцеві та глобальні дошки оголошень, а також газети і журнали. В оголошеннях повідомте про необхідність кожному кандидату пройти тестове завдання. Вивчаючи відповіді на нього, не будьте розсіяні і не приступайте до відбору кандидатів у поганому настрої. Інакше ви обов 'язково будете упереджені.
3. Виберіть з тих, хто відгукнувся на вакансію і виконав тестове завдання фрілансерів, визначте гідного. Оплатіть або іншим способом винагородьте всіх інших виконавців і обов 'язково відпишіться кожному, чому він не підходить вам. При цьому всебічно унижайте принизливих та обвинувальних формулювань. Після подібних вчинків ви і ваша компанія будете виглядати ще більш привабливим роботодавцем. Крім того, не виключайте можливості в майбутньому все-таки найняти цих виконавців. Адже їх професіоналізм буде розвиватися день від дня.
4. Зідзвонитеся з обраним виконавцем і проведіть консультаційну бесіду. Попросіть його показати свої особисті блоги, профілі в соціальних мережах, нотатки та інші публікації в мережі. Не соромтеся списатися з його знайомими, щоб дізнатися про нього побільше. Якщо фрілансер відмовляється надавати таку інформацію, не співпрацюйте з ним. Справжній фрілансер скрізь і всюди намагається бути на виду; він використовує будь-яку можливість для створення і просування свого портфоліо.
5. Укладіть усний або письмовий договір з обраним віддаленим співробітником. При цьому намагайтеся передбачити в договорі всі нюанси, пропишіть штрафи і заохочення. Адже віддалений працівник буде виконувати взяті на себе зобов 'язання, будучи скріпленим з ними одним лише договором і чесним словом.
6. Обговорите з найнятим фрілансером план і обсяг робіт, обговорите можливі труднощі і шляхи їх вирішення. При цьому надайте йому більше свободи дій, ніж офісному працівнику аналогічного професійного профілю. І не перевантажуйте працівника однотипною, нудною роботою. Швидше за все, саме це змусило його почати життя фрілансера.