Рецепт успішної кар'єри
Успішна кар'єра в наш час «готується», в основному, за одним рецептом. Спочатку ВНЗ і практика в престижній фірмі, під час якої ви щосили заробляєте собі репутацію відповідального фахівця, який подає надію. Після ВНЗ перша сходинка кар'єрних сходів. Перші роки ви щосили карабкаєтеся на наступну, намагаючись вибратися з маси рядових співробітників, завоювати повагу і викликати інтерес у свого начальства. Ви залишаєтеся після роботи, погоджуєтеся на будь-яку додаткову роботу і самоосвітлюєтеся.
Нарешті, вас помічають і підвищують до менеджера середньої ланки. З цього моменту ви починаєте працювати ще більше. І не тільки тому, що ваша посада дуже відповідальна і у вашому підпорядкуванні вже (чи ще?) чотири людини. Тепер ваше головне завдання - спіткати ази управління, тобто зробити так, щоб чотири людини не зробили нічого, що «підставило» б вас перед начальством і загубило кар'єру, що починається. Нарешті, ще через пару років ви начальник відділу. А там і до заступника директора недалеко...
Чому американська мрія стала нашою?
З ким би зі своїх знайомих або подруг я не розмовляла, скільки б думок на форумах жіночих сайтів не читала, бачу тільки одне - всі кругом рвуться в керівники. Дівчата (будь-якого віку) скаржаться на те, що на своєму місці роботи вони вже досягли «стелі» і залишатися на колишньому місці не хочуть, тому що «рости» нікуди. Чому американська мрія вирости з «білого комірця» в президента великої корпорації стала нашою?
Стереотип
Навіть народна мудрість говорить: поганий той солдат, який не мріє стати генералом. Що ж ви хочете від інших? Керівна посада - це як медаль за відвагу або шестеро дітей. Мовляв, дивіться і вчіться - людина такого в житті досягла!..
Гроші
Ваша зарплата майже завжди впирається в межу вашої відповідальності. Чим більша відповідальність, тим вища зарплата. І якщо енергійний менеджер з продажу починає заробляти більше свого безпосереднього начальника (наприклад, на відсотках від укладених контрактів), йому тут же «підрізають крила», мовляв, не біжи попереду поїзда. І неважливо, що реального прибутку менеджер приніс більше, ніж начальник відділу, який півдня розгадує кросворди. Стереотип один - раз твоя посада нижче, значить, заробляти ти повинен менше.
Стан
Як приємно бути начальником, навіть дрібним, наприклад, завучем у школі. Квіти від вчителів, подарунки від підлабузників, шана і повага невідомо за що... А ось і відомо! За посаду! Людина викликає повагу не завдяки своїм особистим якостям, а завдяки займаній посаді.
Свобода
Незважаючи на те, що будь-який керівник обтяжений величезною відповідальністю за дії своїх підлеглих, свободи у нього, безсумнівно, більше. І мова йде не про час, а про свободу дій. Керівник (і ніхто інший!) може спокійно запізнитися на роботу, прийняти в офісі близького друга і на свій розсуд розділити премію серед працівників, не образивши, природно, себе...
Горизонтальна кар'єра замість вертикальної
... Коли я відмовилася від підвищення в перший раз, керівництво, мабуть, подумало, що я боюся відповідальності. Друга відмова (через півтора року після першого) була сприйнята з явним нерозумінням. У підсумку мене все одно включили в кадровий резерв і змушують відвідувати всі семінари для керівників. Як кажуть, «на перспективу». А я подумую про те, що зробити, щоб від мене відчепилися.
Чому я не хочу в начальники? - запитаєте ви.
Причина 1. Відповідальність.
Керівництво - це, перш за все, відповідальність. А відповідальність - це головний біль. І я боюся відповідальності не тому, що необов'язкова або недостатньо кваліфікована. По-перше, керівнику доводиться відповідати навіть за ті ділянки роботи, в яких він нічого не сенсить. Наприклад, нести відповідальність за неправильно оформлені документи вашим юристом або відсутність актів виконаних робіт у економіста. Це означає, що фактично дані області знаходяться поза компетенцією керівника. І яким би асом він не був, він просто не може проконтролювати деякі види виконаних робіт. Але і це не дуже важливо (особливо якщо начальник відділу впевнений у компетенції своїх підлеглих). Гірше, коли начальник відділу відсторонений від підбору кадрів. Особливо це стосується приватних фірм.
Якщо ваш бос (засновник) вирішив взяти на роботу доньку кращого друга Тетяну, вплинути на це ви не можете. На всі доводи про те, що Тетяна нічого не сенсить у цій сфері або абсолютно не має здібностей до цієї роботи, ваш бос буде відповідати тільки одне: «Нічого, Танюшка з часом навчиться». А відповідати за дії таких підлеглих будете ви.
Причина 2. Інший характер роботи.
Якщо ви були рядовим архітектором і всі свої сили віддавали на створення нових цікавих проектів, то з підвищенням у вас з'явиться багато нових обов'язків: і що стосуються організації роботи в бюро, і пов'язаних з контролем за рядовими співробітниками. Іншими словами, на творчість залишатиметься не так багато часу, як раніше. А з часом і не так багато бажання...
Причина 3. Людиною можеш ти не бути, але стервою бути зобов'язаний!
- Будь-який керівник повинен бути стервозним, - каже наш шеф. - Вся ваша людяність і доброта - тільки на шкоду справі...
Це означає, що чуйний і добрий керівник, який відпускає вас в поліклініку з донькою і з розумінням ставиться до 15-хвилинних посиденьок співробітників за каву, приносить тільки шкоду. Дисципліна розхитується, співробітники розслаблені, а це, на його думку, позначається на результатах роботи.
... А я не хочу ставати стервою, не бажаю нікого контролювати, не буду ні на кого скаржитися і пропонувати звільнити. Я не стерва і ставати нею не хочу. Адже в будь-якому колективі знайдуться люди, з якими важко домовитися і які не будуть якісно виконувати роботу, що входить в їх обов'язки. Доводитися кричати, погрожувати позбавленням прибутку або скаржитися босові. Не хочу...
Причина 4. Робота з людьми.
Навіть якщо до підвищення ваша робота була пов'язана з людьми, наприклад, на 40% робочого часу, а решту часу ви працювали з документами, то керівна посада вимагатиме від вас куди великих «енергетичних витрат». З людьми доведеться працювати постійно, весь час з ними контактувати і контролювати їх. А це, як відомо, набагато складніше, ніж дивитися в мовчазний монітор.
Причина 5. Зіпсована відпустка.
Керівнику куди складніше піти у відпустку, ніж рядовому співробітнику. І навіть якщо вам це все-таки вдасться, його вам можуть просто зіпсувати. Наприклад, Вікторію змусили активізувати роумінг, щоб вона була доступна навіть в Італії. Віталіка, менеджера, викликали на роботу з відпустки, коли запускали новий проект.
Саме тому я мрію про горизонтальну кар'єру, тобто кар'єру затребуваного вузькопрофільного фахівця, якому всі вищевказані проблеми ніпочем...