Методи управління в менеджменті: основні пріоритети

Методи управління в менеджменті: основні пріоритети

Менеджмент: основні поняття

Поняття "менеджмент" представляє деяку область професійної діяльності, що вимагає певних знань, які спрямовані на досягнення мети будь-якою організацією за допомогою раціоналізації використання власних ресурсів. Спочатку методи управління в менеджменті розвивалися у формі теорії управління виробництвом, далі трансформувалися безпосередньо в теорію управління людською поведінкою. Основною метою менеджменту є гармонізація розвитку підприємства. Іншими словами - це узгоджене і ефективне функціонування абсолютно всіх внутрішніх і зовнішніх структурних елементів компанії.

Принципи управління в менеджменті

Методи управління в менеджменті є системою процедур і правил вирішення певних управлінських завдань для забезпечення високої ефективності при розвитку компанії. В якості принципів менеджменту прийнято вважати загальні стійкі вимоги і закономірності, при дотриманні яких має забезпечуватися ефективний розвиток компанії.

Організація керування в менеджменті

 Методи управління в менеджменті залежать від рівня його застосування в компанії. В основному можна виділяти такі ієрархічні рівні: низовий, середній і вищий. Необхідно згадати і про таку обов 'язкову категорію, як суб' єкти менеджменту, що представляють собою керівників різних рівнів, які займають відповідну посаду на постійній основі, і володіють повноваженнями у сфері прийняття певних рішень при здійсненні своєї діяльності організацією.

Основні підходи до управління організацією

Методи управління в менеджменті мають такі підходи: процесний, що полягає в розгляді управління як деякого процесу (наприклад, планування, організації, мотивації або контролю); системний, що позначає завдання і цілі в певних формах. При цьому будується "дерево" цілей, де дана система підрозділюється на конкретні підсистеми. Серед різних підходів необхідно виділити такий важливий, як економічні методи управління в менеджменті, що представляють собою сукупність інструментів і засобів, з використанням яких здійснюється вплив як на внутрішні, так і зовнішні фактори підприємства. Це робиться з метою створення найбільш сприятливих умов, з економічної точки зору, для забезпечення ефективного розвитку та функціонування в ринковій економіці. Наявність управлінських впливів на діяльність організації орієнтується на ефективне функціонування її в умовах господарювання. Використання цих методів також має враховувати деякі тенденції розвитку виробництва суспільного значення та його концентрацію зі спеціалізацією наукомісткого виробництва та підвищенням капіталомісткості.

Різновиди моделей керування в менеджменті

 Моделі управління в менеджменті підрозділюються залежно від сфери його застосування: інноваційні, постачання, проіводні, фінансові та екологічні. При цьому види менеджменту являють собою специфічні сфери управлінської діяльності, які пов 'язані з вирішенням певних завдань менеджменту.